开局即冲刺，实干启新程。2026年作为公司“十五五”规划开局之年与采掘自营转型关键之年，马坑矿业以“起步即决战、首战即决胜”的奋进姿态，凝心聚力推进自营落地、攻坚生产目标，1月份铁精矿产量圆满完成月度计划，凿岩工序效率实现突破性增长，顺利实现新年“开门红”，为全年高质量发展奠定坚实基础。

党建领航守底线，严抓安全筑牢“压舱石”

公司坚持以党建引领安全生产，将“党旗红引领矿山‘安’”党建品牌创建与“1235N”安全管理体系深度融合，严格落实全员安全生产责任制，压实“一岗双责”。优化安全网格化管理，实行“三违”连带考核与违章一票否决制，创新“岗位定制化”安全培训模式，严格新员工准入与“三违”人员帮教转化，不断提升全员安全素养。强化“无监控不作业”要求，通过AI视频智能监控系统、“三特”管控机制与动态风险管控机制，聚焦井下爆破、设备操作等高危环节，实现隐患排查“抓早抓小、防微杜渐”。深化违章积分管控与隐患奖励激励机制，推动安全管理重心向“事前预防、事中严管”前移，营造全员参与、奖惩分明的安全文化，筑牢自营转型安全屏障。

架构赋能强装备，夯实自营发展“硬支撑”

为保障全面自营平稳高效运行，公司成立马铁分公司，优化组织架构、配齐专业力量，组建掘支、采矿等工区，清晰界定职责边界与工作清单，构建“任务到人、责任到岗、管控到位”的闭环管理模式。健全从矿部到一线班组的层级管理体系，及时掌握职工思想动态、解决合理诉求，有效化解转型期间矛盾。设备保障坚持回收复用与全新采购相结合，配齐井下大型生产装备。深化设备精益化管理，推行“点检、润滑、维修”五大标准与操检合一模式，强化凿岩台车等关键设备预防性维护，设备综合完好率稳居高位，故障停机时长同比下降超50%，为自营连续高效生产提供坚实硬件保障。

精准调度提效能，激活稳产高产“强引擎”

立足采掘全自营战略部署，公司科学统筹生产组织，将月度任务精准分解至日、落实到班组、细化到个人，依托信息化调度平台对采掘、运输、选矿等全流程实时监控、动态协调，确保各环节无缝衔接。推行领导干部、技术人员轮流值守机制，建立“班回顾、日总结、周复盘”制度，及时补齐生产短板、优化作业流程。凿岩团队以“三个特别”精神攻坚，通过设备参数精准调校、岩层结构动态分析与24小时连续作业模式，实现中孔、大孔日进尺显著突破，效率峰值增长超40%。同时强化备采矿量管理，备采矿量储备充足稳定，持续优化爆破工艺参数，大力推进大直径深孔开采技术创新，有效降低矿石大块率，全方位保障生产连续稳定高效运行。

精益管控挖潜力，实现量效双增“开门红”

围绕“固本强基、提质增效”年度方针，公司深化精细管控，深挖降本增效潜力，实现产量成本双提升。依托特大型磁铁矿床资源优势，坚持“贫富兼采、难易兼收”原则，科学制定月度生产计划，提前规划采场接续，确保原矿供应稳定。选矿厂紧盯“提质、降尾、增效”目标，精准调控破碎、磨矿、选别等工艺参数，稳定铁精矿品位，推进铁尾矿钼回收系统优化，深化伴生资源综合利用，实现资源价值最大化。严格控制生产性成本，压缩非生产性开支，强化设备运维管理，降低故障率与运维成本，推动采掘成本较外包模式显著下降。优化薪酬激励机制，在核心生产岗位推行计件薪酬制，充分调动职工干事创业积极性，推动生产效率与经营效益双向提升，以实干实绩交出全面自营首月优异答卷。

自营首战捷报传，奋楫扬帆启新程。首月取得的亮眼实绩，为公司全面自营转型奠定坚实基础，也进一步坚定了全体干部职工攻坚前行的信心与决心。下一步，全体干部职工将固化首月经验，持续优化自营管理模式，深化管理与技术创新，紧盯“十五五”规划开局目标和IPO攻坚任务，以更务实的举措、更紧密的协同、更有力的攻坚，真抓实干、久久为功，持续巩固自营转型成果，全力推动企业高质量发展再上新台阶，奋力书写“十五五”开局之年新篇章。